Marketing & Menedzsment 1999/3-4. szám

Marketing & Menedzsment Szerzők

Marketing & Management 1999/3-4.

Authors

Marketing & Menedzsment Szerzők Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Downloads

PDF (Magyar)

Published

2019-12-01

How to Cite

Szerzők, M. & M. (2019) “Marketing & Management 1999/3-4”., The Hungarian Journal of Marketing and Management, 33(3-4), p. 120, [2]. Available at: https://journals-test.lib.pte.hu/index.php/mm/article/view/1951 (Accessed: 29 November 2024).

Download Citation

Issue

Vol. 33 No. 3-4 (1999)

Section

Full edition

Most read articles by the same author(s)

Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2017 EMOK special issue , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 51 No. EMOK klsz (2017)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2017/3. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 51 No. 3 (2017)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2015/2. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 49 No. 2 (2015)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2003/5. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 37 No. 5 (2003)
Marketing & Menedzsment szerzők, Marketing & Management 2000 / 4. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 34 No. 4 (2000)
Marketing & Menedzsment szerzők, Marketing & Management 1996 / 4. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 30 No. 4 (1996)
Marketing & menedzsment szerzők, Marketing & Management 2007/4-5. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 41 No. 4-5 (2007)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 1997/2. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 31 No. 2 (1997)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2003/3. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 37 No. 3 (2003)
Marketing & Menedzsment Szerzők, Marketing & Management 2015/3. , The Hungarian Journal of Marketing and Management: Vol. 49 No. 3 (2015)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>